Lees hoe team productie en technische dienst met zelforganisatie beter samenwerken en storingen sneller oplossen
De meeste managers werken keihard en zijn constant bezig met problemen in het hier-en-nu en hollen van het ene onderwerp naar het andere.
Ze beantwoorden vragen, ze nemen beslissingen, ze lossen conflicten op en zijn ondertussen in hun bila's aan het aanspreken op gemaakte afspraken en ondernemerschap.
Er gaat zoveel energie zitten in het sturen op eigen verantwoordelijkheid dat er nauwelijks ruimte is voor de lange termijn.
Terwijl ondertussen het team verstart en er herhaling van zetten ontstaat. Soms ontstaat er ineens een goed idee en dan blijft het toch vaak hangen bij het oude.
Dus blijft het knagen. Is dit nou de beste manier?
Ook (of misschien wel juist) als je mensen echt bekwaam en goed zijn blijft het moeilijk om continu te verbeteren en ondernemerschap te borgen
Met onze hulp is het tientallen leidinggevenden in de industrie en semi-overheid gelukt om de juiste randvoorwaarden en omgeving in te richten voor ondernemerschap en daarmee werkplezier, vooruitgang en ruimte te realiseren.
Half jaar programma voor (team)leiders om zelforganisatie in het team te realiseren
Jaarprogramma voor directeuren die zelforganisatie willen met de groep leidinggevenden
Maatwerk programma voor directeuren die op cultuur willen sturen
Ik heb met een nieuwe samenwerking tussen productie en technische dienst over storingen op een productielijn niet alleen het werkplezier maar ook de efficiency > 100.000 euro verbeterd in de afgelopen 5 maanden
Mijn team digitale informatievoorziening komt vanuit zichzelf met voortgang van projecten en pakt allerlei opschoningsacties op; de productiviteit is al > 5% verbeterd wat ze doen vanuit hunzelf veel meer in dezelfde tijd
Ik heb in de afgelopen 6 maanden mijn team productieleiders op een gestructureerde manier laten verbeteren, inmiddels zijn er >30.000 besparingen en presenteren zij mij heldere analyse en oplossingen
Ik heb eindelijk opgeruimde magazijnen omdat alle heftruck chauffeurs in de afgelopen 3 maanden de gewoonten hebben aangenomen om klus pallets meteen af te handelen
Ik wist wel gedrag en wat "daaronder speelt" belangrijk is, maar hoe ik daar mee aan de slag kan gaan dat heb ik ontdekt in de training, die ik samen met een collega bij Eveline heb gevolgd. Nu weet ik dan mijn kijk op gedrag eigenlijk vrij vaag was en nu kan ik veel bewuster waarnemen en bepalen wat nodig is om te verbeteren
Het team casemanagers is nu samen aan de slag op lastige cases en kunnen zo sneller problemen oplossen dankzij de intervisie aanpak vanuit Evelutie
Evelutie helpt leidinggevenden in de maak-industrie en semi-overheid om eenvoudig zelforganisatie in teams op te starten, waardoor werkplezier vooruitgang en ruimte wordt verdubbeld en duizenden euro’s worden verdiend.
Hoe? Met een hands-on leiderschapsprogramma dat 100% gericht is op het aanspreken en activeren van ondernemerschap gedrag en vooruitgang in teams.
Evelutie - Dat verandert de zaak
Lees hoe team productie en technische dienst met zelforganisatie beter samenwerken en storingen sneller oplossen
